這其實與大的經(jīng)濟環(huán)境相關(guān),2000年的中國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展時期,像深圳、東莞、佛山這樣的電子產(chǎn)品制造業(yè)城市正是黃金發(fā)展時段,大批工廠建立,像空調(diào),冰箱等家電控制,通信,能源,醫(yī)療,機械,安防等行業(yè)會用到繼電器以及連接器,微動開關(guān)等電子元件,也因此為電子部件行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的上升空間。而其實行業(yè)的快速發(fā)展還有一個重要的因素,這就是代理制。從生產(chǎn)廠家到消費終端,歐姆龍代理商在產(chǎn)品的流通中起著十分關(guān)鍵的作用。歐姆龍代理商們掌握著渠道,這種渠道具有穩(wěn)定性和可靠性,廠家只有通過歐姆龍代理商,才能獲得電子部件產(chǎn)品。
電子部件行業(yè)的代理制實行區(qū)域管理,比如某國外電子部件品牌進入中國,會在中國設(shè)立區(qū)域總部,然后按照地域級別,層層代理。這種體制便于管理,安全系數(shù)也較高。但也并不是沒有缺陷,其缺陷主要在于不夠靈活,歐姆龍代理商的資金壓力大。一般而言,歐姆龍代理商要從廠家拿貨,需要先付款,而產(chǎn)品到了廠家,卻是后付款,而且有的回款的速度還很慢,一般周期都是30天,甚至有60-80天的。但是,歐姆龍代理商又需要有大量的流動資金來維持公司的正常運轉(zhuǎn),因為回款差,最終導(dǎo)致代理商庫存?zhèn)浼蛔悖瑑r格交期跟不上,后續(xù)服務(wù)難保障。另外歐姆龍電子產(chǎn)品一般都有最小包裝量,少則200,多則2000個,在遇到可以需求量較少時,難以訂貨。
對于消費終端即工廠/產(chǎn)品使用者而言,代理制也存在著弊端,主要體現(xiàn)在服務(wù)跟不上,更多時候,某些產(chǎn)品的供應(yīng)量還不能滿足市場需求。比如,一家工廠在生產(chǎn)過程中突然有客戶加大訂單量或者計劃不夠謹慎導(dǎo)致庫存量不足時,突然找到代理商要求現(xiàn)貨,一般除了特別通用的產(chǎn)品,代理商是不會備很多庫存的,即使馬上訂貨也需要等待時間較長,也有代理商因業(yè)務(wù)太小而不愿受理。有些廠家為解燃眉之急,免不了“病急亂投醫(yī)”,情急之下胡亂找了些翻版仿冒產(chǎn)品替代,最終導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)問題,客戶投訴及大批退貨,這些直接或間接的經(jīng)濟損失,都是消費者心中永遠的痛??傊?,代理制在大批量業(yè)務(wù)產(chǎn)生時能發(fā)揮作用,而在小額業(yè)務(wù)面前卻很難見效。
新的信息化時代到來,也為我們廣大代理商解決客戶信息不對稱,小額業(yè)務(wù)需求等方面提供了機會。廣州鼎悅電子,結(jié)合線上線下,以線上為渠道,以電商為窗口,迅速地為廣大客戶建立了一個便捷的信息交易平臺,并借助現(xiàn)代物流,實現(xiàn)了電子部件產(chǎn)品的高速流通。通過廣州鼎悅,客戶足不出戶就可以采購到需要的產(chǎn)品,且溝通成本低,效率高。同時,廣州鼎悅依然會行走在工廠之間,了解客戶現(xiàn)場使用環(huán)境為客戶選型提供技術(shù)支持,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及良好的技術(shù)服務(wù),縮短客戶的研發(fā)周期,同時提供更高性價比的產(chǎn)品服務(wù)。
廣州鼎悅電子科技有限公司專注于歐姆龍產(chǎn)品服務(wù)10多年,憑借歐姆龍產(chǎn)品良好的品質(zhì)及品牌,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)及技術(shù)支持,贏得了客戶廣泛的贊譽。歐姆龍電子產(chǎn)品包括繼電器,微動開關(guān),輕觸開關(guān),連接器,微型光電傳感器等,在醫(yī)療,健康,汽車影音,充電樁,樓宇自動化,安防,智能家居,物聯(lián)網(wǎng),無人機航拍器,F(xiàn)A電機,金融設(shè)備,物流柜,機器人,自動售貨機,游戲外設(shè)鍵鼠與眾多客戶達成良好的合作。
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